管起不管落是什么意思，管起不管落的管理方式有哪些弊端
管起不管落是什么意思，管起不管落的管理方式有哪些弊端
管起不管落是什么意思，管起不管落的管理方式有哪些弊端
最近总听人说“管起不管落”，这词儿听着挺新鲜，可细琢磨又觉得不对劲。你说这管理光管开头不管结尾，跟种地只播种不收割有啥区别？咱今天就掰开了揉碎了聊聊这事儿。
一、管起不管落到底啥来头
现在很多单位都爱搞“运动式管理”——领导一拍脑袋，全员突击搞卫生；上头文件一下发，连夜贴满宣传栏。可你过俩月再去看，那些标语早就褪色卷边，当初的承诺跟泡沫似的，“啪”就没了。
我二叔在街道办干了二十年，他说现在最怕“三把火”领导：“第一把火烧得轰轰烈烈，第二把火勉强冒烟，第三把火直接浇灭。”这话糙理不糙，您说是不是？
二、为啥总有人爱玩这套
- 见效快啊突击整治三天，拍照发群里，领导立马看见政绩。可垃圾分类箱锈了没人换？那得等明年预算。 考核指标逼的年初定KPI要“新增100个便民点”，年底验收时谁管这些点位是不是早关门了？数字漂亮就行呗！
不过话说回来，有些基层同志也冤——他们倒是想管到底，可人手就那么多，光应付检查都脚不沾地。
三、这么搞要出大问题
去年我们小区装智能门禁，当时社区书记拍胸脯保证“终身维护”。结果今年系统瘫痪半个月，物业说“当初的供应商找不到了”。您猜居民现在咋进门？——直接用砖头卡着防盗门！
更邪乎的是某地扶贫项目。给贫困户发完种羊拍照留念，转头羊就被牵去卖了换酒钱。这事或许暗示，光追求“完成率”不管后续，还不如不干。
四、到底该怎么破这个局
- 学学饭店跑堂的好服务员不光点菜麻利，还会问“鱼要微辣还是中辣”。管理也得有“售后意识”，比如定期回访安置房住户。 把“落”写进考核现在具体机制待进一步研究，但至少该像电商平台那样，既看成交额，更看退货率。 让群众当裁判河道整治完别急着庆功，等雨季过了看看还臭不臭。老百姓的鼻子比验收报告灵多了！
五、这事儿真不能怪某个人
从居委会大妈到公司主管，谁没被“既要…又要…”逼疯过？重点是把“管到底”变成制度，而不是指望谁突然良心发现。就像我闺女班主任说的：“检查背诵不能光看第一段，得随机抽中间段落——因为孩子们都精着呢！”
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